企業(yè)廣告投放有一半以上是被浪費(fèi)掉了!悲哀的是，我不知道哪一半被浪費(fèi)了。

企業(yè)的廣告到底應(yīng)該投向哪里？這是企業(yè)，廣告公司，媒體，甚至消費(fèi)者，都關(guān)心的問(wèn)題。廣告行業(yè)“三分天下”，石家莊廣告行業(yè)同樣如此，石家莊廣告公司何去何從？作為服務(wù)石家莊廣告行業(yè)22年的“老企業(yè)”，石家莊博采廣告公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中闖出了自己的經(jīng)營(yíng)之路。借鑒稻盛和夫的“阿米巴”管理模式，劃小核算單位，將標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，噴繪寫真，設(shè)計(jì)印刷，展覽展示，活動(dòng)執(zhí)行等廣告制作的各道工序成立事業(yè)小組，建立利潤(rùn)中心，增強(qiáng)了企業(yè)高效高品質(zhì)服務(wù)客戶的能力。

企業(yè)廣告怎么投？解決這一問(wèn)題，更合理的解決方案是針對(duì)三種不同形態(tài)的特性進(jìn)行針對(duì)性的投放，企業(yè)的廣告應(yīng)該投向哪里？通過(guò)對(duì)“三分天下”分析。以數(shù)據(jù)的思維和方式，優(yōu)化投放策略。

答案也在不斷變化。前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，時(shí)代不斷變革的潮流中。報(bào)紙、電視是最初選擇（有時(shí)甚至是唯二選擇）新世紀(jì)PC普及之后，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)后來(lái)居上，8090甚至經(jīng)歷過(guò)這樣一個(gè)時(shí)代，廣告猶如補(bǔ)丁一樣貼得滿滿一屏；移動(dòng)時(shí)代來(lái)臨之后，廣告投放的空間變得狹小，另一種形態(tài)蓬勃興起—戶外廣告，分眾、新潮等媒體讓企業(yè)意識(shí)到信息和注意力都越來(lái)越碎片化的環(huán)境里，像電梯、樓道這樣的特殊場(chǎng)景，竟然能迸發(fā)出比以往內(nèi)容媒介更強(qiáng)大的能力。

曾被認(rèn)為會(huì)被時(shí)間淘汰的電視媒體浴火涅槃，如今。集體適應(yīng)了新時(shí)代的需求，演化為擁有全新生態(tài)的智能化媒體終端，家庭場(chǎng)景中重新“制霸”PC手機(jī)的生態(tài)環(huán)境也在整個(gè)4G周期內(nèi)經(jīng)歷了自我完善和細(xì)化，今年5月工信部宣布中國(guó)手機(jī)上網(wǎng)用戶達(dá)12.9億，風(fēng)頭可謂無(wú)兩；家外的媒體類型豐富，除了分眾、新潮布局的電梯，還有公交站牌、車身，廣場(chǎng)LED公路大牌等等，共同構(gòu)成了當(dāng)今廣告生態(tài)的另外一極。

當(dāng)今廣告營(yíng)銷行業(yè)媒體生態(tài)鮮明的格局。三分天下。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)2017年總收入達(dá)到457億美元，數(shù)據(jù)顯示。預(yù)計(jì)2019年全年近600億美元；另一組電視廣告2016年的總收入為1031億人民幣，但陷入了增長(zhǎng)緩慢的階段，與之形成鮮明對(duì)比的NewTV包含OTT等）廣告指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，2016年時(shí)全國(guó)NewTV廣告的規(guī)模還只有10億，如今卻已經(jīng)突破100億；智研咨詢集團(tuán)關(guān)于戶外廣告的2017年市場(chǎng)規(guī)模為393.4億，預(yù)計(jì)2019年達(dá)到542.1億，其中樓宇電梯的占比不斷提升，預(yù)計(jì)將在明年超過(guò)交通出行，成為戶外熱門的廣告投放形式。

看來(lái)都擁有旺盛的生命力和新的增長(zhǎng)點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)、家庭大屏、戶外媒體。三者當(dāng)中進(jìn)行抉擇，人們?cè)撊绾位卮痖_(kāi)篇的問(wèn)題？

其實(shí)對(duì)生活感知較為明顯的人們可以比較直觀地意識(shí)到三者的機(jī)制和生態(tài)是不同的

其中比較具有代表性的各大巨頭應(yīng)用的原生廣告，互聯(lián)網(wǎng)廣告是穿插在人們線上生活中的通過(guò)不同的形態(tài)實(shí)現(xiàn)曝光和滲透。海外如臉書原生廣告體系，國(guó)內(nèi)如騰訊廣點(diǎn)通。依托于巨大的流量紅利，互聯(lián)網(wǎng)廣告在強(qiáng)曝光中追求盡可能高的轉(zhuǎn)化效果。

電視大屏上呈現(xiàn)的廣告形式有個(gè)一致的特點(diǎn)，無(wú)論是傳統(tǒng)的電視廣告還是新式的NewTV廣告。即鮮明的家庭屬性。對(duì)中國(guó)的家庭場(chǎng)景來(lái)說(shuō)，音箱甚至手機(jī)都不是不可或缺的但電視是越是下沉市場(chǎng)，這種特征越明顯，因此電視媒體的下沉幅度、日均使用時(shí)長(zhǎng)均不遜色于手機(jī)，詳見(jiàn) 還懂現(xiàn)在電視嗎？八個(gè)結(jié)論，顛覆你認(rèn)知！很多類型的消費(fèi)品呈現(xiàn)出明顯的家庭決策型特征，比如日用品，家居，單價(jià)較高的電子產(chǎn)品等等。對(duì)比互聯(lián)網(wǎng)，這些產(chǎn)品在電視大屏端進(jìn)行投放無(wú)疑更為準(zhǔn)確。

一對(duì)多的特性決定了特征和優(yōu)勢(shì)不在于“準(zhǔn)確”而在于“覆蓋”與“場(chǎng)景化”比如電梯廣告，戶外廣告則是另外一種邏輯。公交站牌，就是對(duì)大眾閑散注意力的一個(gè)恰如其分的利用。分眾傳媒2019年上半年?duì)I業(yè)收入同比下滑19.60%很多“業(yè)內(nèi)人士”認(rèn)為是電梯廣告乃至戶外廣告不火了實(shí)際上并非如此，一方面是廣告投放的整體環(huán)境趨于緊張，另一方面，也是最重要的原因，分眾傳媒受到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的阻擊。穩(wěn)住陣腳的分眾在今年Q3季度就明顯改善了營(yíng)收狀況。戶外廣告依然強(qiáng)勢(shì)，甚至比以往更具競(jìng)爭(zhēng)力。原因是隨著技術(shù)的進(jìn)步，戶外廣告也進(jìn)入到數(shù)字化媒體的體系當(dāng)中，比如以前插海報(bào)的電梯畫框，如今多已變成隨時(shí)切換內(nèi)容的數(shù)字大屏，不但操作簡(jiǎn)單了而且廣告內(nèi)容的承載量也變大了。

在廣告行業(yè)“三分天下”形勢(shì)下，所有的廣告公司都必須考慮自己的未來(lái)在哪里？石家莊博采廣告公司做出來(lái)自己的選擇，在傳統(tǒng)廣告制作領(lǐng)域如標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，噴繪寫真，設(shè)計(jì)印刷，展覽展示，活動(dòng)執(zhí)行等業(yè)務(wù)繼續(xù)深耕，同時(shí)，強(qiáng)化創(chuàng)意設(shè)計(jì)策劃能力，涉足互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，轉(zhuǎn)變思維模式，勇做石家莊廣告行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的探索者。

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